Transformation Agile hors IT

Présentation

Description

Les approches agiles ont déjà conquis un grand nombre d'équipes notamment dans l’IT et l’industrie.

Aujourd’hui, tous les professionnels devant gérer des projets complexes peuvent bénéficier de ces nouvelles démarches afin de maximiser le retour sur investissement, permettre une adaptation rapide au changement et apporter un véritable booster d’innovation !

La transformation agile peut par exemple améliorer les processus des secteurs du marketing, de la communication…

Pourquoi une formation différente, hors IT ? Tout simplement, parce que les pratiques spécifiques au développement informatique n’ont pas lieu d’être dans d’autres domaines.

De façon anecdotique, certaines méthodes sont aussi appliquées à la sphère privée : préparation de mariage en Scrum, organisation des devoirs en Kanban,… Pour paraphraser Coluche : jusqu’où l’Agilité s'arrêtera-t-elle ?

Objectifs

Lors de cette formation, vous découvrirez :
  • Les avantages et les enjeux de ces nouvelles méthodologies de travail,
  • Les outils pour contrôler la gestion de projet et la qualité des livrables,
  • Les mécanismes d estimation et de planification
  • Les mécanismes naturels de synergie contenus dans ces méthodes
  • Vous trouverez les valeurs communes de l'équipe.
  • Vous passerez d une logique individuelle à une logique collective
  • Vous prendrez en compte le rôle de chacun et le besoin d interdépendance pour atteindre les objectifs.

AVIS D'EXPERT

Cette formation "Transformation Agile hors IT" a été imaginé car de plus en plus d'autres domaines d'activité regardent attentivement nos approches métier permettant de gérer des systèmes complexes. Que nous parlions de la Gestion de Projet dans le Marketing et des musées ou encore la Création de Documentation pour le BTP, voir de gérer des équipes en milieu risqué, ou encore de gérer des équipes commerciales, Agilbee a préparé ce programme spécifique au non-informaticien qui leur feront découvrir de nouvelles approches et de nouveaux outils pour atteindre collectivement des objectifs potentiellement variables.

Coaching Individuel

Pour appliquer plus efficacement la formation, il est possible de recourir à une assistance individuelle concrète par notre Coach-Formateur pour la mise en place de ce qui a été enseigné dans votre environnement.

Formation Sur Mesure

Pour répondre au mieux à vos besoins d’accompagnement de vos collaborateurs, nous concevons des solutions de formation sur mesure.

Coach

Au delà des travaux pratiques de la formation, notre coach est disponible pour une action d'accompagnement collective.




Programme indicatif

Jour 1 : Pourquoi une démarche agile ?

  • Introduction
  • Recueil des interrogations
  • Recueil des problèmes
  • Vision
  • Agilité
  • Manifeste Agile (4 valeurs et 12 principes)
  • Définitions, itératif et incrémental
  • Domaine d'application
  • PROCESSUS ET FLUX
  • Problèmes et idées reçues
  • Droit à l'erreur
  • Files d'Attente et théorie des contraintes
  • PDCA
  • Toyota Production System

Jour 2 : Pratiques et méthodes Agiles

  • PRATIQUES AGILES
  • Marché aux pratiques
  • Définition de Ready, Définition de Terminé
  • Management visuel
  • Scénarios Utilisateur et storytelling
  • Réunions
  • Rythme
  • Conseils et Mantras
  • AGILES
  • Prioriser par la valeur
  • la méthode agile la plus répandue
  • Valeurs, vocabulaire, rôles, événements, artefacts, rythme
  • Simulation Scrum

Jour 3 : Transformation Agile

  • EQUIPE AGILE
  • Equipe traditionnelle
  • Equipe et manager
  • Communication
  • Tout et somme des parties
  • Taille d'équipes
  • Nous et Eux
  • Moi et Nous
  • Auto-organisation
  • Formation d'une équipe agile
  • TRANSFORMATION AGILE
  • Take it or Leave it
  • Paradoxe de l'adoption, being agile/doing agile
  • Un peu de systémique, modifier la structure, apprentissage en équipe
  • Organisation apprenante
  • Qu'allez-vous faire dans votre Contexte ?
  • Rétrospective finale

Précisions Techniques

Précisions techniques

Référence

TAHIT

Durée

3 jours

Public

Tout public

Techniques pédagogiques

Théorie : 50% - Pratique : 50%

Pré-requis

Aucun

Avantages

Equivalence à 21 PDU pour les certifications PMP ® / PgMP ® et PMI-ACP ℠ avec le PMI

Financement DIF

Possible

Toutes les dates & Réservation

LieuDate# de joursPrix
Sur demande

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