Scrum pour l'Equipe

Description & Objectifs

Cette formation de deux jours vous permettra de découvrir la nouvelle approche introduite par l’utilisation des méthodologies agiles, ses nouveaux paradigmes et d’appréhender leurs limites.

Lors de cette formation, vous découvrirez :
  • La méthode Scrum, les rôles et leurs interactions
  • Les techniques et les nouveaux réflexes de travail
  • Les avantages et les enjeux de cette nouvelle méthodologie de travail.

Le Formateur : Nicolas Delahaye, Coach Agile et Formateur Certified Scrum Developer, CSP, CSM, CSPO

agilbee patrice petit agilbee patrice petit agilbee patrice petit agilbee patrice petit agilbee patrice petit Nicolas DELAHAYE, Ingénieur polyvalent à la base, est Certified Scrum Master et Certified Scrum Product Owner. Il a commencé à pratiquer les méthodes Agiles au début des années 2000 lors de l'arrivée de XP en France. Il n'a cessé de promouvoir certaines valeurs et pratiques de XP comme le TDD, les livraisons fréquentes ou un logiciel répondant aux besoins des utilisateurs. Pendant près de 15 ans, il a évolué au sein de petites et de grosses structures comme Consultant et Freelance. Il a effectué des missions diverses au sein de celles-ci dans le développement, l'architecture applicative, le management, la gestion de projet et l'assurance qualité. Maintenant Coach Agile et Formateur, il accompagne les petites et moyennes entreprises lors de la mise en place des méthodes Agiles et effectue des formations pour Agilbee sur le Test Driven Development.

Coach-Formateur

Pour appliquer plus efficacement la formation, il est possible de recourir à une assistance individuelle concrète par notre Coach-Formateur pour la mise en place de ce qui a été enseigné dans votre environnement.

Formation Sur Mesure

Pour répondre au mieux à vos besoins d’accompagnement de vos collaborateurs, nous concevons des solutions de formation sur mesure.

Coach

Au delà des travaux pratiques de la formation, notre coach est disponible pour une action d'accompagnement collective.




Programme indicatif

  • Introduction
  • Scrum - Une Approche Agile
  • La science de Scrum
    • Scrum – Vue globale de la méthode
    • Scrum en théorie - Une méthode empirique
    • Les rôles
  • Scrum dans la Pratique
    • Projet, Version et Sprint
    • Définition du Backlog de Produit
    • Atelier : Scrum Game
    • Le Sprint : Estimation et Planification
    • Backlog et User Stories
    • Atelier : Créer des UserStories avec ses clients
  • Revue de Sprint
  • Gestion de l’équipe et Scalabilité
  • Management de Projet
  • Auto-organisation des équipes
  • Atelier : Simulation d’un Sprint
  • Définir le Mot Terminé
  • Au delà de Scrum
    • Pratiques d'Ingénierie logicielle
    • Adoption de Scrum
    • Outils et leurs valeurs ajoutées
  • Conclusion
  • Précisions Techniques

    Référence

    SC0701

    Public

    Tout public

    Techniques pédagogiques

    Théorie : 50% - Pratique : 50%

    Sessions

    Par session, 12 stagiaires maximum

    Pré-requis

    Il est demandé aux participants d’avoir des notions de gestion de projet.

    Intervenants

    Cette formation est présentée par des intervenants qui connaissent les techniques présentées depuis plus de 10 ans et qui ont dans leur carrière enseigné, développé et managé des équipes.

    Langues

    Formation disponible en Français et en Anglais

    Toutes les dates & Réservation

    LieuDate# de joursFormateur(s)Prix
    Sur demande
    Cette formation est disponible en Anglais. Merci de nous contacter pour en savoir plus.

    Mots-Clefs : Industrialisation, Avantages des méthodes agiles, Tester, Optimisation, Productivité, Synergie, Qualité logicielle, automatisation des tests, agilité, scrum, extreme programming, test de recette, refactoring, remaniement de code, usine de tests, cruisecontrol, anthill, fitnesse, xunit, conception émergeante, simplicité.

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