Certified ScrumMaster® (CSM) en 3 jours

Description

Formation certifiante de la ScrumAlliance réalisée en Français par un Certified Scrum Trainer (CST)

Présentation

Cette formation pratique, ponctuée par la certification Scrum Master délivrée par la Scrum Alliance, est destinée à tous les membres de l'équipe logiciel : chefs de projet, chefs d'équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d'information, testeurs, directeurs des systèmes d'information et responsables techniques...

Cette formation prépare tous les membres d'une équipe Scrum à travailler dans un environnement de développement logiciel efficace et fortement collaboratif. Cette formation Scrum Master procure une forte compréhension du processus Scrum et aide les participants à commencer à mettre en oeuvre les outils et les compétences exigées pour appliquer Scrum sur leurs projets et dans leurs organisations.

D'un point de vue technique, cette formation permet de passer l'examen à la Certification ScrumMaster (CSM). Quelques jours après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider via Internet leurs acquis. S'ils réussissent l'examen, les stagiaires pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance. Une adhésion de deux ans à la Scrum Alliance est également offerte.

Le Formateur

agilbee patrice petit Patrice Petit est Agile Coach et Certified Scrum Trainer de la ScrumAlliance. Il a fondé et gère deux organisations apprenantes : Agilbee, une entreprise dédiée à la Formation Agile et au Coaching Agile et Agilii, une entreprise de Conseil en Management de Projet. Patrice a plus de 20 années d'expérience dans un variété de domaines liés au développement logiciel et à la recherche et il pratique l'Agile depuis l'année 2000. Spécialiser à aider les entreprises à adopter et à améliorer leur utilisation des processus et des techniques agiles, Patrice créa en 2005 la première entreprise en France sur le sujet du Coaching Agile. En tant que Pionnier Agile, il a créé et organisé les premiers évènements Agile en France : Agile Tour Paris, Chaos and Agile In Action, XP Day France (devenu Agile France Conférence) et il a présenté Scrum pour la première fois en France au travers de l'évènement SIG en décembre 2005. Il a aussi fondé Agile France en 2008 et plus récemment Agile Paris.

Coaching Individuel

Pour appliquer plus efficacement la formation, il est possible de recourir à une assistance individuelle concrète par notre Coach-Formateur pour la mise en place de ce qui a été enseigné dans votre environnement.

Formation Sur Mesure

Pour répondre au mieux à vos besoins d’accompagnement de vos collaborateurs, nous concevons des solutions de formation sur mesure.

Coach

Au delà des travaux pratiques de la formation, notre coach est disponible pour une action d'accompagnement collective.




Objectifs

Basé sur un mode de présentation interactive, cette formation de deux jours permet à partir d'exercices pratiques, d'exemples, de retours d'expérience et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants la manière de :
  • Planifier, Initier et Conduire un projet Scrum
  • Etablir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points.
  • Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives.
  • Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
  • Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum
 

Avantages de Scrum

  • Permet l'adaptions rapide au changement
  • Maximise le retour sur investissement
  • Augmente la visibilité sur les projets
  • Réduit les risques
  • Evite les retards et coûts associés
  • Simple à mettre en place

Programme indicatif

JOUR 1 - SCRUM

Théorie de Scrum

  • Transparence, introspection, adaptation et leadership
  • Framework Scrum : les timeboxes, les artifacts et les rôles
  • Les principes et les valeurs
  • Notion d'Itératif et d'Incrémental dans le processus
  • Atelier : Optimiser sa production
  • Le changement

Scrum par la pratique

  • Atelier : ScrumGame® – Comprendre les rudiments de Scrum avec la simulation d’un projet Scrum. Burndown Chart. BurnUpChart. Optimisation. EVM chart. Vélocité.

JOUR 2 - LEADERSHIP et PLANIFICATION

Leadership Scrum : Rôles et Responsabilités

  • Atelier : Les besoins de "Commandes & Contrôles"
  • La notion de Leadership
  • Pourquoi le ScrumMaster est si important?
  • Modèles de Leadership
  • Scrum Master : Importance de la qualité, Techniques de coaching et facilitation
  • Exercice : Une histoire d'écureuil
  • Product Owner : Optimisation du Besoin-Exigence-Produit
  • Exercice : Cas de projet Multi-ProductOwner
  • Relations entre le Product Owner et le ScrumMaster
  • L'équipe : Activités, Responsabilité et Collaboration
  • Atelier : Réunion quotidienne d'enfer
  • Sens de l'urgence et définition du mot "Terminé" (Done)
  • Atelier : si le Scrum Master est un développeur?

Estimation et Planification

  • Estimation, Vélocité et Priorisation d’éléments (Items) du Product Backlog
  • Différentes techniques de priorisation utilisées en Scrum
  • Création et gestion du "Product Backlog"
  • Atelier : Le Product Backlog
  • Techniques d’estimation dont Magic estimation et Planification
  • Atelier : Le Planning Poker
  • Comment aménager la salle d’une équipe agile?
  • La Release

Expression de besoin et Exigences

  • Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
  • Propriétés INVEST, Théme, Epic, UserStory et Granularité
  • Atelier : "User Story Mapping"
  • Minimum Marketable Feature (MMF)
  • Documentation Just-In-Time et les autres types de documentation
  • Le point clef des contrats en Agile, les différents forfaits Agile/Scrum

JOUR 3 - "Empower the Team" et Gestion de projet

Accompagnement de l'équipe

  • Ecrire sur les murs : NikoNiko, Calendriers, Grille de Polycompétence
  • Atelier : L'art de la Rétrospective
  • Atelier : ScrumGame de l'enfer
  • Gestion des anomalies
  • Espaces de travail partagés
  • Techniques pour construire des équipes hyper-performantes
  • Management des conflits
  • Modèles d’organisation pour réduire la pression

Scrum : les gros projets et les cas limites

  • Scrum of Scrums
  • Scrum avec une équipe distribuée
  • Définition d’un budget au moment de l’appel d’offre
  • Etude de cas personnalisé

Précisions Techniques



Précisions techniques

Référence

CSM

Public

Cette formation certifiante est destinée à tout membre d’une équipe projet : Gestionnaire, Responsable produit, Responsable assurance qualité, développeurs... voulant évoluer vers une méthodologie Scrum.

Techniques pédagogiques

Théorie : 30% - Pratique : 70%

Sessions

Par session, 16 stagiaires maximum

Langues

Français

Pré-requis

Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum . Pour accéder à notre liste d'ouvrages conseillés, cliquer ici.

Intervenants

Les formateurs sont certifiés Certified Scrum Trainer par la ScrumAlliance.

Avantages

Passage du test inclus
Adhésion de 2 ans à la Scrum Alliance
Équivalence à 21 PDU pour les certifications PMP ® / PgMP ® et PMI-ACP ℠ avec le PMI

Prochaine étape

Devenir Coach Agile
Préparation au Certified Scrum Professional (CSP).

Ouvrages recommandés

Voici des ouvrages qui peuvent vous aider à avancer dans la compréhension de Scrum:
  • Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise de Dean Leffingwell et Don Widrig (27 décembre 2010)
  • Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process de Kenneth S. Rubin (26 juillet 2012), existe désormais en français: Scrum: Management de projet Agile, adapté par Olivier Engler aux éditions Pearson
  • Agile Estimating And Planning de Mike Cohn
  • User Stories Applied: For Agile Software Development, author: Mike Cohn
Pour aller plus loin, voici d'autres ouvrages importants :
  • Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum de Mike Cohn
  • Agile Retrospective: Making Good Teams Great, Esther Derby, Diana Larsen

Toutes les dates & Réservation

LieuDate# de joursFormateur(s)Prix
Paris19/09/20163 joursPatrice Petit, Coach Agile et Certified Scrum Trainer
1 490 €HTS'inscrire >>
Paris10/10/20163 joursPatrice Petit, Coach Agile et Certified Scrum Trainer
1 490 €HTS'inscrire >>
Paris21/11/20163 joursPatrice Petit, Coach Agile et Certified Scrum Trainer
1 490 €HTS'inscrire >>
Paris19/12/20163 joursPatrice Petit, Coach Agile et Certified Scrum Trainer
1 490 €HTS'inscrire >>
Cette formation est disponible sous un format de 2 jours ; pour plus d'information, cliquez sur le lien suivant :
Certified ScrumMaster (CSM) en 2 jours.

Témoignages

N. Peters, Certified ScrumMaster, France Billet

La formation était très bien Cela m’a permis de mieux comprendre ce qu’il se passe dans mon entreprise qui est actuellement en train de changer entièrement sa manière de travailler et se met à Scrum. J’ai pu être acteur de ce changement, gérer Scrum et la certification a permis d’augmenter ma légitimité auprès de l’équipe. 

T. Hag, Certified ScrumMaster

La formation était très intéressante : les retours d’ expérience du formateur, l’ enseignement de qualité et précurseur. Lorsque j’ai participé à la formation, je cherchais du travail. Grâce à la certification, j’ai trouvé dans une nouvelle boîte qui souhaitait développer Scrum. Cela m’a servi autant d’un point de vu théorique que pratique.

F. Le Compagnon, Certified ScrumMaster

La formation fut utile pour complèter et mettre à plat des connaissances déjà présentes, animer et faire évoluer une équipe de développement. Le contenu, le formateur et les ateliers de la formation étaient très bien. Nous recommandons régulièrement les formations chez Agilbee à nos collègues

Y. Staron, Certified ScrumMaster

La formation a été utile au point de vue de ma réflexion sur des propositions que je peux faire au sein d'une équipe. J'ai été satisfait de la formation chez Agilbee.

N. Guilleminot, Certified ScrumMaster

La formation a été très utile pour acquérir les notions et méthodes en termes d'animation et de connaissances. Je suis tout à fait satisfait, ce fut très positif. La mise en oeuvre fut partielle pour les projets. Un collègue a aussi fait la formation CSPO qui nous permettra d'échanger entre CSM et CSPO pour utiliser au mieux la méthode.

F. Béclin, Certified ScrumMaster

C'était plus une expérience personnelle que professionnelle, mais qui pourra me servir plus tard. J'en suis très satisfait et bien que j'étais novice par rapport aux autres à aucun moment je ne me suis senti exclu.

M-J. Maurin, Certified ScrumMaster

Je suis entièrement satisfaite de la formation car il y avait de nombreux jeux de rôles et beaucoup de pratique. Nous n'avons pas mis la formation en application au sens pur dans mon projet, mais nous avons pu l'adapter. Je souhaiterais désormais faire la formation Certified Scrum Product Owner chez Agilbee.

S. Pradon, Certified ScrumMaster

Je suis tout à fait satisfait de la formation. Je suis actuellement dans un environnement qui comprend plusieurs projets et plusieurs méthodologies de gestion de projet dont l'Agile où j'occupe le rôle du Product Owner / Chef de projet. Il faut savoir gérer les différentes méthodes et la formation m'est fortement utile. Agilbee fait maintenant partie de nos centres de formation externes.

M. L'Host, Certified ScrumMaster

La formation est vraiment bien, on peut la compléter avec la lecture d'un voir deux ouvrages sur le sujet. Cette formation a été pour moi une remise à niveau.

L. Clément Gallais, Certified ScrumMaster

Espérant retrouver un emploi rapidement et si possible appliquer cette approche

F. Andre, Certified ScrumMaster

Très bonne formation, j'en suis satisfait.

A. L-G, Certified ScrumMaster

Intéressante, humaine, appliquée et amusante, cette formation m’a permise d’approfondir mes connaissances en Agile et de passer la certification sereinement. Depuis, j’en parle beaucoup car c’est pour moi une méthode d’avenir.

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