Agile Dojo® : Entraînement et Apprentissage

Présentation

Pour les entreprises agiles ou non, nécessitant davantage de performance et d’efficacité, l’Agile Dojo est un dispositif d'évènements et de formations qui propose un entrainement actif et participatif. Il délivre un véritables savoir-faire et savoir-être au sein des équipes et des organisations. Contrairement à d’autres approches éducatives telles que la formation traditionnelle et l’e-learning, l’Agile Dojo se caractérise par les 3 éléments suivants :

  • ENTRAINEMENT POUR L’INDIVIDU

    Apprendre, S’entrainer, Conserver la connaissance et Aiguiser ses réflexes, l’Agile Dojo® est  avant tout un lieu où l’on s’exerce en continu à l’aide d’ateliers (appelés jeux). Ces jeux sont réalisés sur de courtes périodes de temps et mettent un lien parlant avec chaque expérience vécue afin d’amplifier la mémorisation. Cette mémorisation est réalisée par des actions de type Retreat (Répétition de l’exercice), Simulation et Mises en Situation. C’est l’atteinte de l’excellence individuelle et le maintien de la connaissance.
  • ENTRAINEMENT DU COLLECTIF

    L’Agile Dojo® représente la montée en puissance de l’équipe par le partage d’expériences, un travail de cohésion et de coopération pour développer l’esprit d’équipe, la (re)motivation et la compétitivité. Elle complète ainsi le grand manque de l’entreprise et de notre société en développant la force du collectif où les idées surgissent, les innovations émergent et le collectif apprend à se connaître individuellement et collectivement.
  • « THINKING OUT OF THE BOX »

    Sortir du cadre conventionnel, adopter un nouveau point de vue, rechercher la créativité et l’innovation, c’est l’idée de « Thinking out of the box ». Mais cela ne s’arrête pas là. A l’Agile Dojo, on apprend à explorer, tester des solutions et prendre conscience des forces et des axes d’amélioration. C’est aussi l’occasion de suggérer ses propres sujets d’exploration loin de techniques couvertes par le catalogue de l’Agile Dojo. Et puis, de temps en temps, si le formateur-coach c’était vous ! C’est possible.

Les objectifs de l’Agile Dojo® :

  • FUN & HAUTE PERFORMANCE

    Dans le monde du sport, les athlètes de haut niveau utilisent les 3P, représentés par un slogan, pour rappeler les fondements permettant de construire des systèmes performants : « Un peu de Pression, Beaucoup de Plaisir, La Paix de l’Esprit ». Si le contexte de l’entreprise offre la pression nécessaire aux projets, l’Agile Dojo offre l’outil indispensable pour créer du « Fun » et cette tranquillité de l’esprit. Adaptés aux équipes, aux organisations et aux situations complexes, la performance est activée par l’application de méthodes et d’exercices pratiques et participatifs.
  • CULTURE DU CHANGEMENT

    Savoir changer de besoins - Savoir rédiger une documentation efficacement et de façon optimale - Savoir adapter ses pratiques - Trouver les bons processus – Constituer de bonnes équipes - Proposer de nouveaux produits - Exposer de nouvelles solutions, « Etre Agile » est avant tout un état d’esprit qui nous fait nous adapter en fonction du contexte et de nos talents. « Etre Agile » n’est pas simplement le fait d’appliquer une méthodologie, une approche, un cadre de travail ou des pratiques, il s’agit avant tout de l’état d’esprit nécessaire pour faire évoluer les contextes de l’entreprise afin de continuer à exister dans un monde fortement changeant ; il s’agit donc d’un besoin d’entreprise. Avec l’Agile Dojo®, vous allez devenir Agile, faire de l’Agile et apprendrez également au-delà de cela, les thèmes abordés vous permettant de conserver cette culture du changement et de la performance.

L’Agile Dojo® est un lieu d’étude, de travail et d’échanges où vous pourrez partager vos expériences, vous pourrez présenter votre expérience, mais aussi apprendre des expériences des autres participants. 

L'Agile Dojo® se décompose en 2 composants essentiels :

  • La partie événementielle, appelé classiquement AgileDojo de part son côté Grand Public
  • et la Partie Entraînement appelé AgileDojoPro® pour rappeler que l'entrainement au quotidien est un élément essentiel pour l'individu que pour la compétitivité de l'entreprise.


Avis d'Expert

S’entraîner et apprendre petit à petit est plus efficace que de faire de longues formations denses et épuisantes. L’agile Dojo privilégie ainsi un fort ROI en terme d’apprentissage et l’application immédiate puisque le Dojo intervient à proximité de vos projets.
Le Plus : D’un point de vue financier, cette action est considérée comme de la formation professionnelle, ainsi elle peut être prise en charge par votre plan de formation annuel ou par le DIF.
L'AgileDojoPro® est une offre qui complète parfaitement notre offre de Coaching.

Coach

Au delà des évènements et entraînements, nos coachs sont disponibles pour une action d'accompagnement collective et individuelle.











AgileDojo® - Evènement

L’Agile Dojo représente un véritable outil de partage. C’est un moyen de rester connecté entre professionnels et de se tenir informé des dernières approches et techniques dans une ambiance conviviale et fun. Vous y découvrirez les sujets de l'Agile, du Coaching, des Neurosciences, d’Action Types, de l'Innovation, de l’informatique et de bien d’autres domaines.

Pour découvrir cet aspect de l'Agile Dojo®, venez participer à nos propres soirées GRATUITES et fun sur Paris :

 

Les Evènements passés de l'Agile Dojo d'Agilbee

Pour avoir un aperçu d’un événement local, vous pouvez assister à notre événement sur Paris ; Il s’agit pour Agilbee d’une action mensuelle autour de thématiques ouvertes et expertes. Voici les thèmes précédemment abordés au cours de nos soirées Agile Dojo :

  • L'Agile d’Hier - L'Agile de Demain
  • Pizza Game : Le Kanban en action
  • PMI-ACP (Project Management Institute Agile Certified Practitioner)
  • Art & Agile / Sketching & Scrum
  • Boostez l'Agile avec les Innovation Games !
  • Story Mapping
  • UserStory Kata - L'Art du Découpage
  • UserStoryBoard Kata - Améliorer la comprehension d’une UserStory par la réalisation de son StoryBoard
  • Business Value Game
  • Business Value Optimization Kata
  • Documentation Executable
  • LeanStartup
  • Decision Kata - L'Art de Décider
  • Kapla Kata - L'Art du Leadership Agile
  • Communication Non Violente (CNV) : Outils pour la facilitation
  • Process Com
  • Scrum et Biais Cognitifs
  • Coaching Agile et Assertivité
  • Initiation au Coding Dojo
  • Retour d’Expérience sur la mise en place de tests en « milieu hostile »
  • Conduite de Changement
  • RH & Agile
  • Agile : CMMI et TMMI
  • Human Centered Lean Management, une réponse globale et innovante aux enjeux
  • CASSC : CMMI Au Service de Scrum
  • Défaillance systémique et transformation Agile
  • Les motivations Profondes avec Action Types
  • Approche Action | Types®
  • Motor Eye Kata
  • Manager les talents par l'approche Action-Types®
  • Autour de la PNL
  • Mind-Mapping
  • Somatic Experiency (SE)
  • Le Mouvement - Rôle premier du cerveau
  • Réflexes Primitifs et Archaïques
  • Techniques de Relaxation
  • Innovation Games
  • Design Thinking
  • Innovation Management
Pour lire plus précisément chacun de ces contenus et nos dernières Dojo, veuillez cliquer ici.

Les Fichiers de Présentation

Retrouver toutes nos présentations sur toutes les pages des évènements mais aussi ici :

http://www.agilbee.com/lab/NosSlides.html

AgileDojoPro® - Entraînement

AgileDojoPro® est le dispositif de formation de l’Agile Dojo® basé sur un entraînement actif et participatif. Ce dispositif apporte de véritables savoir-faire et savoir-être au sein des équipes et organisations grâce à un entraînement participatif et un accompagnement actif.

Voici quelques exemples d’ateliers pouvant être mis en place au sein de votre organisation :

• Développement Agile et Tests : Coding Dojo, Test Driven Development, Test Driven Design, XP Game, Penny Game, Techniques de Refactoring, Intégration Continue, Homogénéisation, Devops, Intégrateur Continu, Polycompétences, Pair Programming et alternatives, Pair Reviewing.

•  Agile Project Management : Scrum Game, Lego Scrum Dojo, Ball Point Game, Chairs Game, Happy Face, Story Mapping, Impliquer ses parties-prenantes, Découpage en UserStories, Gestion des Releases, Impliquer ses utilisateurs et parties-prenantes, Techniques de recueil du Besoin, Techniques d'Optimisation Projet, Gérer les retards, Sécuriser un projet Offshore, la Qualité, le Contrat, Préparer une rétrospective, Préparer un Revue d'itération/Démonstration, Techniques de Spike.

• Innovation : Innovation Games (Start Your Day, Prune the Product Tree, Me and My Shadow, Product Box, The Apprentice, SpeedBoat, SpiderWeb, Mission Impossible, RACI Game), Design Thinking, GamesStorming (Affinity map, Dot Voting, Empathy map, Post-up, Storyboard, Who do, Card sort…)

• Marketing & Economique : Business Driven Development, Lean Startup, Ocean Bleu, Business Model Canvas, Partager la Vision.

• Coaching & Neurosciences : Action Types, Neuroharminisation, HBDI, MBTI, Motivation Profonde, World Café, Retreat Coaching, Consensus Workshop, Amplifier l'apprentissage avec les Neurosciences

• Leadership : Auto-Organisation, Decision Dojo - L'art de Décider, Kapla Game - Les différents Leaderships, Lego Serious Game®.

• Management : Multi-Tasking, Faciliter une réunion, Rendre une réunion vivante, Scaling Scrum, Scrum Of Scrum, Techniques de Teambuilding, Rétrospective, Engagement & Implication, Savoir communiquer avec une équipe, Faire avancer son équipe, Faire travailler des équipes distantes.

• Efficacité personnelle : Apprendre à parler en public avec l'aide des neurosciences, StoryTelling, Kanban Personnel, MindMap, Turbo-Lecture, PNL

Concept et Principes

L’idée est de délivrer un entraînement de faible temporalité pour laisser une trace mémoire importante.

Périodicité : Une journée par semaine
Nous estimons que l’apprentissage est plus important si la connaissance est distribuée, petit à petit et de manière périodique. 

Programmation : Ce concept de formation avec plusieurs sessions d’ateliers peut être regroupées sur 1 jour. 3 groupes d’individus : un groupe de PO, une équipe de développement et un ensemble de Managers, peuvent intervertir au cours du temps.

Lieu : Dans vos locaux. Finis les contraintes et les frais relatifs au déplacement de vos collaborateurs !

Code de Conduite

Il est demandé aux participants de l'Agile Dojo® de respecter le code de conduite suivant :
  • Respect des lieux et des Personnes
  • Ponctualité
  • Engagement
  • Positivisme
  • Partage
  • Hygiène
  • Amusez-vous !

S'inscrire

AgileDojoPro® est accessible chez Agilbee et à travers une série de contenus programmés. Notre concept est l'entraînement parce que être Chef de Projet, Développeur Aguerri, Coach Agile, par exemple, cela ne s'improvise pas dans les projets directement. Nous proposons une série d'entrainement de 1/2 journée chez Agilbee et par moi, pour devenir expert ou entretenir son expertise.

•  SUPERVISION DE COACHS AGILES La supervision est une pratique issue du coaching professionnel qui correspond à une sorte de formation continue et d’autocontrôle de la qualité d’un coach en se concentrant sur l'évolution de sa pratique. Le but de la supervision de coaching agile est d'utiliser le même format de pratique tout en y introduisant les principes et les outils de l'agilité.

LieuDate# de joursFormateur(s)Prix
Sur demande

•  Entraînement Action Types

LieuDate# de joursFormateur(s)Prix
Sur demande

Créer un Agile Dojo

Pour participer nos soirées GRATUITES de l'Agile Dojo® de Paris, cliquer sur le bouton suivant :

 

Comment créer son propre Agile Dojo® ?

Agile Dojo® - Vos Evènements : Vous avez envie de créer des évènements localement dans votre entreprise. Il est possible de créer ses propres évènements et garder le leadership sur ses actions. Demander une licence, c'est GRATUIT.
Pour cela, vous pouvez nous contacter par téléphone ou remplir ce formulaire :
CAPTCHA
  .ooooo.        .ooo     ooooooooo   ooooooooo 
d88' `8. .88' d"""""""8' d"""""""8'
Y88.. .8' d88' .8' .8'
`88888b. d888P"Ybo. .8' .8'
.8' ``88b Y88[ ]88 .8' .8'
`8. .88P `Y88 88P .8' .8'
`boood8' `88bod8' .8' .8'


Enter the code depicted in ASCII art style.

Comment créer son propre AgileDojoPro® ?

AgileDojoPro® - Vos Entraînements : Vous avez envie de créer des entraînements et formations en continue en parallèle de vos travaux, C’est simple, contacter nous ! Nous vous communiquerons une liste d’activités que vous sélectionnerez.
Pour cela, vous pouvez nous contacter par téléphone ou remplir ce formulaire :
CAPTCHA
  .ooooo.     .ooooo.     ooooooooo    oooooooo 
888' `Y88. 888' `Y88. d"""""""8' dP"""""""
888 888 888 888 .8' d88888b.
`Vbood888 `Vbood888 .8' `Y88b
888' 888' .8' ]88
.88P' .88P' .8' o. .88P
.oP' .oP' .8' `8bd88P'


Enter the code depicted in ASCII art style.
Précisions techniques

Référence

DOJO

Public

Il concerne tous les membres d’une entreprise : Dirigeants, Managers, RH, Chefs de Projet, Equipe de Développement Logiciel, Architectes et plus généralement les entreprises et équipes agiles ou non, du niveau débutant au niveau expert. Cela va de l’entraînement des managers jusqu’à l’entraînement des Coachs Agiles.

Techniques pédagogiques

Théorie : 20%
Pratique : 80%
Notre approche pédagogique s’appuie sur des outils et techniques tels que la Facilitation, la Serious Games, l’échange et le retour d’expérience, la mise en situation, l’accompagnement actif…

Effectif

Agile Dojo ® : Les évènements peuvent se réaliser avec des effectifs de 10 à 500 personnes.
AgileDojoPro® : Selon le type d'activité, les sessions d'entraînement se réalisent avec un effectif maximal de 12 personnes en général. Pour les sessions liés aux Coachs d'Entreprise, il est demandé de ne pas dépasser 7 personnes.

Langues

Français (Anglais possible)

Nos Formateurs

Tous nos coachs-formateurs interviennent sur ce type de contenu. Notre force est notre complémentarité et notre expérience.


Newsletter

Entrer votre Email pour rejoindre notre mailing list

Désinscription